Консалтинг и постановка учета


Консалтинг и поставка учета


КОНСАЛТИНГ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ

Выполняем работы в части построения и совершенствования системы управления:

  • Совершенствование организационных структур
  • Моделирование и совершенствование бизнес - процессов 
  • Построение системы ключевых показателей
  • Построение системы менеджмента качества
  • Разработка процедур принятия решений и внутрикорпоративных регламентов взаимодействия
  • Формализация существующей организационной структуры, системы взаимодействия и внутрикорпоративных регламентов
  • Построение системы внутреннего документооборота
  • Внедрение системы проектного управления
  • Построение системы управления нормативно-справочной информацией


КОНСАЛТИНГ В ОБЛАСТИ БУХГАЛТЕРСКОГО И НАЛОГОВОГО УЧЕТА

Оказываем консультационные услуги по вопросам бухгалтерского учета и налогообложения:

  • Консультирование коммерческих организаций по вопросам ведения бухгалтерского и налогового учета и составления отчетности
  • Консультирование некоммерческих организаций по вопросам ведения бухгалтерского, налогового учета и отчетности
  • Консультирование бюджетных учреждений по вопросам ведения бюджетного учета, отчетности
  • Консультирование индивидуальных предпринимателей и физических лиц
  • Консультирование по вопросам расчета заработной платы и ведения кадрового учета
  • Консультирование коммерческих и государственных организаций по сложным вопросам налогообложения
  • Консультирование по вопросам составления отчетности по РСБУ и в соответствии с МСФО, по вопросам трансформации.
  • Аудит корректности ведения автоматизированного учета в системе программ 1С:Предприятие 8 и решениях для бюджетной сферы


КОНСАЛТИНГ В ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

Проводим консалтинговые работы в области управления персоналом:

  • Построение системы управления персоналом
  • Совершенствование процессов привлечения и найма персонала
  • Совершенствование процессов адаптации персонала
  • Совершенствование процессов оценки и аттестации персонала
  • Совершенствование процессов планирования карьеры сотрудников
  • Совершенствование процессов обучения и развития персонала
  • Совершенствование процессов материального стимулирования и мотивации
  • Совершенствование процессов взаимодействия персонала
  • Совершенствование системы кадрового делопроизводства и применения трудового законодательства


КОНСАЛТИНГ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОДАЖАМИ

Осуществляем консалтинг, постановку учета в части управления продаж:

  • Проведение объективной и непредвзятой оценки существующей сбытовой стратегии и тактики и ее конкурентоспособность на конкретном рынке
  • Определить рыночные ниши, на которых компания может добиться максимального эффекта
  • Сокращение издержек за счет оптимизации клиенской базы и фокусировки усилий на наиболее перспективных клиентах
  • Максимизация стратегии эффективного построения процессов привлечения и обслуживания клиентов с учетом особенностей выбранной целевой группы, повышение конкурентоспособности
  • Увеличение отдачи от каждого покупателя за счет внедрения системы управления взаимоотношениями и развитием клиентов
  • Повышение максимальной эффективности от сбытового персонала за счет оптимального распределения задач и клиентской базы, внедрения системы оценки промежуточных и конечных результатов,  формирования системы мотивации, направленной на их достижение

Наши консалтинговые услуги по автоматизации управленческих процессов:  

  • Анализ существующих процессов продажи, разработка рекомендаций по их совершенствованию с учетом целей компании
  • Построение системы управления взаимоотношениями с клиентами (CRM)
  • Построение системы управления взаимоотношениями с поставщиками 
  • Разработка  стандартов  и нормативов работы сбытового персонала
  • Разработка рекомендаций по системе мотивации сбытового персонала


ФИНАНСОВЫЙ КОНСАЛТИНГ

В рамках финансового консалтинга наши работы выполняются как в виде частных консультационных услуг по разовым вопросам, так и путем выполнения комплексных проектов, направленных на общее финансовое оздоровление компании.

Консалтинг по управлению финансами позволяет решить следующие задачи:

  • повысить конкурентоспособность предприятия за счет эффективной инвестиционной политики, управления издержками,  повышения оборачиваемости капитала, 
  • повысить управляемость компании за счет оперативного предоставления менеджменту достоверной информации обо всех аспектах деятельности,
  • усилить контроль за финансовым состоянием за счет внедрения единой  учетной политики и системы управленческой отчетности,
  • и, самое главное - повысить прозрачность бизнеса для собственников и потенциальных инвесторов
 

Наши предложения по Финансовому консалтингу: 

  • Анализ финансово- хозяйственной деятельности предприятия и разработка рекомендаций по ее улучшению
  • Постановка управленческого учета и отчетности
  • Постановка бюджетного управления (на отдельном предприятии)
  • Постановка бюджетного управления в группе компаний, в том числе консолидация управленческой отчетности


КОНСАЛТИНГ В ОБЛАСТИ ОПЕРАЦИОННОГО УПРАВЛЕНИЯ

Дополнительно ко всему прочему оказываем консалтинговые услуги по совершенствованию операционной деятельности:  

  • Построение системы управления транспортной логистикой
  • Построение системы управления складской логистикой
  • Построение системы управления запасам
  • Построение системы планирования и управления производством товаров, выполнением работ, оказанием услуг
  • Построение системы управления качеством работ
  • Построение системы управления взаимоотношениями с клиентами 
  • Построение системы управления взаимоотношениями с поставщиками
  • Построение системы управления издержками и себестоимостью 
  • Построение системы управления ремонтами


КОНСАЛТИНГ В ОБЛАСТИ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ

Основные любые виды консалтинговых работ в области IT: 

  • Диагностика существующей системы информационного обеспечения предприятия и ее соответствия целям компании, разработка ИТ стратегии
  • Диагностика организационной структуры и бизнес- процессов ИТ службы, оценка степени их соответствия текущим и планируемым в будущем задачам обеспечения деятельности предприятия,  разработка рекомендаций по их совершенствованию
  • Анализ устойчивости, надежности и производительности информационной системы, выдача рекомендаций по ее улучшению по заданным параметрам
  • Разработка и внедрение системы управления ИТ сервисами

Более подробно о возможности оказания консалтинговых услуг можно прочитать на официальном сайте 1С:Консалтинг (http://consulting.1c.ru/) 

Для подробного ознакомления с нашими услугами Консалтинга обращайтесь на линию поддержки по тел. 8-800-775-45-05 или оставляйте заявку на вызов специалиста или проведения демонстрации.